为深入贯彻落实“打造价值型高科技企业”的战略定位，深化构建以市场为导向、以价值创造为核心的研发管理体系，加强对集成产品开发（IPD）体系的理解与应用，4月15日至16日，有研稀土组织开展《IPD体系建设实战训练》专题培训，公司领导班子、各事业部负责人、研发团队及相关业务骨干共40余人参加培训。
培训以“小组研讨+模拟演练”的互动形式，围绕产品规划、流程设计等课题展开实战推演，共同探索通过IPD体系实现产品创新价值最大化的实施路径。参训人员纷纷表示，培训内容兼具前瞻性与实用性，不仅系统地学习了IPD的核心思想、方法论及落地路径，对市场洞察、需求管理、跨职能团队（PDT）运作、阶段评审（DCP）等关键环节也有了更深的理解。此外，对进一步强化公司协同创新能力具有重要的启发意义。
公司副总经理王宏源在总结发言中强调，此次IPD培训不是终点，而是公司研发体系变革的起点，要以此次培训为契机，对照建设价值型高科技企业的定位，深入思考如何建立以客户价值为核心的创新体系，以及加快构建端到端的研发管理体系。要全面加强产品开发效率、跨部门协作能力、市场响应速度，助力公司打造更具市场竞争力的产品。